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terça-feira, 15 de julho de 2014

A pessoa vs. os resultados quem vale mais ?

Hoje nas Empresas Modernas, a busca pelo resultado é algo que já está tão incutido na mente e no dia a dia das pessoas que muitas vezes chega a passar sem notarmos sua presença.


Nas experiências vividas por muitos profissionais, é provado que isto é o que mais importa, o quanto você entrega, quanto sua presença trouxe em números, por esta razão somos contratados e recebemos uma quantia em troca dos nossos serviços e consequentemente os números que retornamos às organizações.


Entretanto, é sempre bom entender como as organizações enxergam seus profissionais, como dão feedback sobre o desempenho deles no dia a dia, e ai é onde mora o grande segredo das Empresas Modernas, e faz com que elas se destaquem no mundo tão competitivo que elas atuam nos dias de hoje.


Saber avaliar os seus profissionais pelos números sabendo respeitar o valor que cada um tem como pessoa, pode tornar o profissional leal, lembrando que lealdade é muito mais forte do que um profissional fiel.


Portanto, é de extrema importância para os gestores avaliarem os números que os profissionais entregam, mas, é necessário que façam com que seus colaboradores se sintam avaliados pelos números e não que sintam que são os próprios.


Até a próxima


Valeu !!!

terça-feira, 15 de abril de 2014

H2H A nova tendência do mundo corporativo !

Recentemente falamos aqui no blog que o uso dos termos B2B (Business to Business) e B2C (Business to consumer) estava sendo substituído pelo termo H2H (human to Human)

Esta tendência prova que as relações humanas estão ficando cada dia mais em evidência nas empresas modernas.

Para os profissionais do mundo corporativo, observar estas mudanças, que muitas vezes ocorrem de maneira tão sutil que acaba passando em frente aos nossos olhos e não percebemos, é tão importante quanto desempenhar um ótimo trabalho.

Na história, todo aquele que se antecipa às mudanças ganham passos a frente dos demais, sendo considerado, precursor, inovador e obviamente visionário.

Se levarmos em consideração que o mercado está cada vez mais competitivo, dinâmico e voltado para o resultado, a busca pelo novo certamente é uma grande vantagem competitiva, para empresas e profissionais que querem se destacar.

É claro que muitas vezes ser inovador faz com que ganhemos alguns "elogios" do tipo, "Você está louco" ou "Isto não tem pé nem cabeça".

Entretanto, o segredo do novo é desafiar o atual e o que é mais dificil, vencer os paradigmas do passado.

A relação humana nos negócios é o foco do futuro, e os profissionais, sendo gestores ou não, e as empresas que perceberem isso, certamente colherão frutos desta aposta.

Valeu até a próxima !!!


quarta-feira, 12 de março de 2014

Foco !!! A Arte de se manter com o olho no objetivo

É muito comum nos dias de hoje termos dias conturbados e atribulados, com um milhão de coisas a serem resolvidas.


Tudo deve ser feito, isto é fato, mas, para que tudo seja feito com qualidade e a certeza de um resultado positivo, é necessário foco.


Fazer tudo ao mesmo tempo, só faz com que façamos tudo e não concluamos nada.


Ter foco no objetivo te leva mais rápido ao resultado, ter foco no presente faz com que você tenha o futuro planejado.


Por tudo isso, os profissionais das Empresas Modernas, devem estar sempre com o olho no objetivo, focados e determinados a alcança-lo.



quinta-feira, 19 de dezembro de 2013

Boas Festas que 2014 seja um ano sensacional a todos !


A todos os leitores do blog Empresas Modernas, eu desejo meus sinceros votos de Boas Festas, que em 2014 todos os sonhos e desejos se tornem reais.

Que a família seja cada dia mais unida e fortalecida em meio a este mar de contra conceitos que temos vivido nos dias de hoje.

Que a vida tenha o valor que merece, que possamos olhar para o futuro e criarmos expectativas boas para nossas próximas gerações.

Em 2014 esperamos:

Superávit de alegria
Déficit de decepções
Alta no bom humor
Baixa no pessimismo
Que nosso budget de felicidade seja alcançado
E que nosso faturamento seja repleto de alegria e emoção,

E acima de tudo um 2014 Justo e Perfeito, abençoado por Deus...

Estes são meus sinceros votos a todos os leitores e amigos que tem apoiado este projeto.

Espero em 2014 trazer muito mais material e novos temas para novas discussões.

Um forte abraço a todos e até 2014 !!!

quarta-feira, 11 de setembro de 2013

A sabedoria de sermos eternos aprendizes.

Quando menos é mais. Quantos de nós já ouvimos esta frase ? Pois é, ela reflete a solução para muitos dilemas nas Empresas Modernas, e até mesmo em nossas vidas pessoais, esta é a sabedoria de sermos eternos aprendizes.

Esta frase nos ajuda a entender que muitas soluções estão nas ações mais simples, nas respostas mais óbvias, no caminho mais fácil.

Acontece que a sabedoria de um verdadeiro líder está em identificar que estas são as respostas corretas. Isto posto, apenas nos faz pensar e entender que ouvir as pessoas que estão ao seu lado com atenção mesmo que a primeira vista você julgue que aquilo é uma bobagem, é o caminho para enxergar as coisas por outros pontos de vista.

É comum nos pegarmos criando o plano infalível para dominar o mundo, quando o que precisamos é sair da caixa e pensar no problema como uma pessoa que nele não está envolvido.

Meus caros o grande problema é que nós seres humanos de uma forma geral, quando passamos a galgar degraus mais altos, principalmente no mundo profissional, passamos a nos julgar plenos conhecedores do bem e do mal e que arrogantemente nenhuma outra opinião é mais sábia que a nossa.

Um grande e muito sábio amigo me disse recentemente, mesmo quando alcançamos os graus máximos de nossa sabedoria e conhecimento, devemos nos colocar novamente como aprendizes com a humildade em reconhecer que nada sabemos.

Isto vale para nossa vida profissional e pessoal.

Valeu pessoal, até a próxima !

terça-feira, 3 de setembro de 2013

Humildade, o segredo do sucesso.

É muito comum nas Empresas Modernas, observarmos pessoas que se julgam superiores a todas as outras, líderes que acham que seus colaboradores possuem valores inferiores aos dele.

Este é o grande equivoco de muitos profissionais nos dias de hoje.

Ontem conversando com alguns amigos, discutimos exatamente sobre este tema, e um deles citou uma frase que me fez pensar e refletir muito sobre o tema.

Mesmo quando julgamos que sabemos tudo, sempre teremos alguém que nos ensinou, que certamente está a nossa frente, logo, não sabemos tudo.

Esta pessoa que nos ensinou, tem alguém que a ensinou, e descobrimos que sabemos ainda menos.

Portanto, devemos ter a plena consciência de que quanto mais aprendemos com a vida, mais ela nos mostra que nada sabemos.

A humildade de um sábio ofusca os relampejos de um prepotente.

Nas organizações de hoje, os cargos de liderança nada mais são do que pessoas que devem aprender e valorizar suas equipes.

Se você quer ser um profissional com um brilho especial, faça com que seus colaboradores brilhem e neste momento, eles refletirão o verdadeiro brilho de um líder.

Valeu até a próxima

quinta-feira, 25 de julho de 2013

Gestão participativa - Uma saída para o sucesso !

Gestão nos dias de hoje, é muito mais que apenas administração de um negócio, Gestão envolve de uma forma generalizada todos os processos de uma empresa bem como todas as cabeças pensantes que nela atuam.

Um bom gestor deve participar do dia a dia, sem se envolver demasiadamente com o operacional afinal esta parte é responsabilidade de sua equipe.

O grande dilema é como se envolver sem se envolver ?

As equipes precisam muito mais que conhecimento técnico para alcançarem o sucesso, precisam de apoio e direcionamento de suas atividades, achar que as equipes podem inferir o que o gestor quer ou tem como objetivo é um erro muito comum nas Empresas Modernas.

O gestor deve utilizar sua sabedoria para apontar aos seus colaboradores o que deseja, de forma clara e evidente, deve mostrar onde está e onde quer chegar para que sua equipe não fique sem um norte e possa desempenhar o trabalho entendendo o que é esperado dela.

Dar atenção aos anseios e dúvidas dos colaboradores da sua equipe é uma ótima ação para evitar desmotivações ou desinteresse pelo trabalho.

Hoje em dia a retenção de talentos é um item muito discutido entre os Recursos Humanos das Empresas Modernas e é obrigação de todos gestores trabalharem para entender como e quando aplicar estratégias para suprir esta demanda.

Levantar da cadeira e acompanhar suas equipes geralmente surtem ótimos resultados, pois, faz com que as pessoas percebam que você se preocupa com o trabalho delas e com elas propriamente dito.

Deve-se encarar os problemas de forma efetiva, mostrando que o gestor é definitivamente parte de um grupo e que está no mesmo barco e REMANDO juntamente com todos.

Não saber onde se quer chegar é muito pior do que não chegar a lugar algum.

Valeu até a próxima.

quarta-feira, 10 de julho de 2013

Chefe - Cargo em extinção !

Em conversas com colegas estávamos discutindo sobre como estão mudadas as relações de trabalho nas Empresas Modernas hoje em dia.

Com o mundo globalizado, a evolução das organizações e também de seus colaboradores, os ditos "chefes", aqueles que achavam que a regra era, manda quem pode obedece quem tem juízo, hoje estão quase em extinção, é inversamente proporcional, a regra é "Pede quem precisa e quem tem juízo raciocina para que este pedido surta ótimos resultados".

Aqueles profissionais que sempre desejaram assumir um cargo de gestão na visa, guarde bem estas palavras, você precisa muito mais da sua equipe do que ela de você.

Saber trabalhar motivando pessoas a prosseguirem com raça e garra é hoje a maior qualidade que um líder pode ter.

A Geração Y está com força total no mercado de trabalho, eles podem fazer muito, mas precisam de motivos para continuarem enxergando aquilo como desafio, e esta deve ser a função de um líder.

Jamais deixe a prepotência de um cargo ofuscar as coisas que de fato acontecem no mundo corporativo, se você é um líder, entenda que você é visto pelos seus resultados e nada mais, e para que estes resultados apareçam, você precisa, e muito do bom trabalho da sua equipe.

O Sr. Antônio Augusto Amaral de Carvalho (Sr Tuta da Jovem Pan) escreveu um livro que em seu título pode resumir tudo que acabei de escrever, e que deve estar em nossa mente todos os dias.

"NINGUÉM FAZ SUCESSO SOZINHO"

Portanto não queira ser chefe, seja líder e ensine aos seus colaboradores que este deve ser o caminho a ser trilhado.

Valeu e até a próxima !

terça-feira, 2 de julho de 2013

O Presidente e o eletricista !

Nos dias de hoje os mercados mudam diariamente, estas mudanças refletem diretamente no comportamento dos clientes consumidores e com isso as Empresas Modernas precisam de muita flexibilidade para atuar em um mundo globalizado e competitivo.

É comum vermos empresas investindo milhões de reais em conhecimento sobre o mercado, pois é uma maneira importante de tentarem planejar suas próximas ações.

Quando as empresas sabem onde querem chegar, e tem sua estratégia planejada, tudo tende a ser mais fácil ? Não é bem assim que tudo acontece, afinal papel aceita tudo e nele tudo dá certo, já na vida real... Quanta diferença.

Neste momento além de ter ótimos executivos, as Empresas Modernas devem ouvir as pessoas que estão envolvidas no processo, porque, as ideias mais simples, quando "emergem" da equipe operacional pode ser uma grande saída.

É intrigante quando vejo milhares de planos serem traçados, ótimos de fato, mas, não sabemos se estes planos se encaixam com nossas dificuldades, neste momento a equipe operacional de uma empresa pode ajudar ou até mesmo solucionar um grande empasse.

Estratégia de atuação deve existir e se manter dentro de uma empresa, com ela muitas outras atividades devem correr em paralelo, mas, nunca deve ser esquecido o conhecimento dos que de fato colocam a mão na massa.

Eu li uma matéria recentemente sobre um jovem executivo que assumiu a presidência de um grande grupo, naquele momento, ninguém entendeu porque ele fora o escolhido. Todavia, em seu primeiro dia na empresa, aquele jovem convocou uma reunião, chamou a todos os diretores e gerentes e lhes perguntou, qual á peça fundamental desta companhia para atendermos aos nossos clientes ?

Muitas respostas surgiram, respostas sofisticadas como Planejamento estratégico e controladoria financeira, outro disse governança, muitos ali com o nariz torcido por estarem sendo liderados por um jovem executivo, nem respostas deram.

Neste momento o jovem fez uma ligação.

Após alguns segundos os telefones de todos os diretores e gerentes começaram a tocar, vibrar, piscar e tudo mais que um telefone pode fazer para chamar a atenção.

O jovem disse a todos que poderiam atender às ligações.

Todos eles receberam a informação de que as maquinas estavam paradas e que nada estava sendo produzido.

Neste momento a porta se abre e entra um senhor com uma chave de boca e um parafuso na mão, ele olha para o jovem presidente e diz, eu já fiz o que o senhor pediu está aqui o parafuso.

Todos se olham e ficam sem entender. Neste momento o presidente vira para todos e diz:

Eu apenas perguntei a ele qual era a peça mais importante desta fábrica na visão de um auxiliar de manutenção, neste momento eu o desafiei a me provar.

E este parafuso é o parafuso de contato de cabeamento de toda a energia elétrica da fábrica, inclusive dos geradores.

Nós aqui formados no exterior com muitos anos de dedicação e estudo não sabíamos qual era a peça mais importante da empresa. O sr. José, meu amigo aqui sabe mais que todos nós juntos.

Valorize o conhecimento de todos.

Valeu até a próxima !

quarta-feira, 19 de junho de 2013

Brasil mostra sua cara e do que é capaz !!!

Este blog não tem finalidade política, religiosa ou partidária, os assuntos aqui tratados são especificamente destinados ao mundo corporativo, expor pontos de vistas e dicussões sobre o dia a dia das Empresas Modernas.

Entretanto, diante de todos os fatos ocorridos nestes últimos dias, não tenho como ficar alheio aos manifestos publicos que tem sido razão de muito orgulho e tem despertado o verdadeiro amor por esta nação e não me pronunciar a respeito.

Eu jamais imaginei, ver em minha geração, o que estou assistindo nas redes sociais, noticiários em jornais, revistas, rádio e TV, ver o povo nas ruas reivindicando pelos seus direitos e exigindo que o país mude é simplesmente extraordinário.

O mais importante de tudo isso, ignorando é claro a razão dos famigerados R$ 0,20, que na verdade foi apenas a gota que transbordou o gigantesco oceano de impunidades, injustiças, facilitações, nepotismos, arrogância, prepotência e milhares de outros motivos que facilmente me tomaria horas escrevendo cada um deles, é permanecermos firmes e fortes nessa incrível onda de patriotismo que estamos surfando nestes dias.

Devemos acreditar que podemos mudar este país, devemos ter coragem para dizer o que pensamos e acima de tudo, força para que juntos consigamos finalmente transformar o país, a cultura do povo e o próprio povo.

É sensacional ver as pessoas nas ruas, sem interesses pessoais, apenas lutando pela sua pátria.

Eu acabo de receber um vídeo que estou postando no blog, (http://www.youtube.com/watch?v=v5iSn76I2xs) mostrando que a nossa batalha daqui para frente, independente do recuo das tarifas de transportes públicos é buscar pela nossa honra, colocar os políticos corruptos deste país definitivamente onde deveriam estar. Atrás das grades.

O Brasil é muito maior que qualquer interesse individual, o povo tem a força em uma democracia como a nossa, e apenas com estas armas, colocaremos o país onde queremos que ele esteja.

O povo merece ser tratado com respeito e dignidade e apenas com todas as nossas forças unidas é que conseguiremos alcançar nossos objetivos.

Brasil mostra a sua cara, mostra seu valor, mostra do que o seu povo é capaz, faça com que o orgulho que sentimos de dizer que somos brasileiros, aumente a cada dia. Que todas as nações em todos os cantos do planeta, ouçam o nome Brasil e admirem, vejam seu povo e o respeitem.

Brasil mostra a sua cara, mostra que não existem mais espaços para pessoas de idoneidade duvidosa, não existe mais espaço para oportunistas e aventureiros que sempre se preocuparam com interesses individuais, mostra que não existem mais pessoas submissas aos desmandos de governantes que dirigem o país como na época dos coronéis.

Brasil continue nos dando orgulho de dizer que somos Filhos deste solo e que és Mãe gentil, Pátria Amada Brasil.

Valeu galera até a próxima.




















quarta-feira, 12 de junho de 2013

Renovando a cada dia nas Empresas Modernas.

É comum ver a rotina do dia a dia tomar conta das empresas, ela promove desmotivação, empasse nas decisões, torna os problemas que deveriam ser facilmente solucionáveis em obstáculos intransponíveis.

Neste momento os profissionais flexíveis se destacam, pois buscam pensar fora da caixa, buscam não se envolver com a teia das repetições e do pensamento negativo.

Hoje vejo empresas procurando a melhoria contínua, não só nos profissionais que à elas prestam serviços, como também para os processos, milhares ou milhões de reais são investidos em aprimorar métodos antigos de trabalho, estabelecer uma melhor relação com seus clientes e principalmente em criar e manter profissionais renovados, que estejam dispostos a sempre melhorar.

Olhando pela perspectiva do profissional, o grande desafio de toda esta renovação é buscar a motivação para isso, dependendo do nível hierárquico que o profissional está a motivação deve ser gerada internamente e de forma perene. A obrigação de gestores é manter suas equipes motivadas, independente da sua motivação pessoal, e neste momento conhecemos o verdadeiro líder.

O País tem mudado constantemente, e em paralelo as Empresas Modernas estão acompanhando estas mudanças, e investindo pesado para isso, por esta razão, os profissionais DEVEM seguir a esta tendência, investindo em si e buscando a perfeição.

Conheço profissionais que estão se dedicando integralmente à evolução e aprendizado de novos assuntos, línguas e treinamento profissional. Todavia conheço muitos profissionais que já estão satisfeitos no nível que chegaram e hoje deixaram de investir no crescimento pessoal.

Não tenho como dizer se os que deixaram de investir terão prejuízos, mas em um momento de crise, tenho plena certeza que não terão a mesma competitividade que os que não deixaram de se preparar certamente terão.

Portanto, lembrar que na mesma proporção que desejamos o crescimento do país, das organizações, ambos esperam o mesmo dos bons profissionais.

Valeu até a próxima !



segunda-feira, 3 de junho de 2013

Cair sempre para cima já dizia um sábio !!!

Quem tem um pouco de percepção sobre a vida, é muito fácil saber que ela é feita de altos e baixos.

Na vida profissional então nem se fala, as empresas estão sempre buscando melhorar a cada dia, reduzindo despesas, cortando custos, contratando novos profissionais, muitas vezes trocando profissionais em busca de um melhor resultado.

Acontece que para os profissionais das Empresas Modernas, é necessário saber de uma única coisa, um obstáculo hoje pode ser um degrau superado amanhã.

Em uma queda, muitas são as decepções, mas, o importante ao cair, é saber que cair faz parte do processo de evolução das pessoas e dos profissionais e mais importante ainda, é saber como cair...

Só evolui quem não desiste, e ao cair, levanta e continua sua caminhada em busca de seus objetivos, só existe vitória quando onde não há desânimo.

Uma vez em uma conversa com um Presidente de uma grande empresa, ele me disse, enquanto pessoas medíocres estão pensando em se dar bem de maneira fácil, pessoas de alto desempenho estão pensando em como se superar fazendo sempre melhor para atingir seus objetivos.

Dizia ele, quando cair, caia para cima, esta é a fórmula para o sucesso.

terça-feira, 28 de maio de 2013

Saber a hora certa de falar, um talento para poucos.

Um certo dia estava lendo um livro que dizia algo que nos primeiros momentos achei estranho, mas, quando aplicado, realmente faz todo sentido.

Eu particularmente sou uma pessoa ansiosa por natureza, o que faz com que muitas coisas que eu faço, após um tempo de reflexão eu chego à conclusão de que poderia ter feito de forma diferente.

Saber ouvir é um talento, ninguém pode discutir, mas, saber a hora de falar é uma dádiva.

Quando aprendemos qual é o momento certo de expormos nossas opiniões, entendemos o quanto ela pode ser útil para a resolução de um empasse ou até mesmo de um problema.

Quando em uma reunião ou em uma discussão de fatos ocorridos somos os primeiros a falar, deixamos todas nossas ideias expostas sem termos tido tempo de refletir sobre o tema com a opinião das outras pessoas, ai já é tarde demais, não temos mais como recolher o que foi dito.

Já quando deixamos as pessoas falarem, e as ouvimos com muita atenção, podemos ser os últimos a expor ideias e opiniões, e garanto, serão as mais acertadas.

Quando aplicamos isso no nosso dia a dia, tenham certeza, após algum momento, as pessoas vão aguardar o que você tem a dizer, pois vão confiar em suas teses e opiniões.

Acreditem, este exercício é fantástico, pratiquem e verão que os resultados aparecerão rapidamente.

O mundo corporativo nas Empresas Modernas, pode ser muito injusto as vezes, e a nós profissionais destas empresas, devemos aprender todos os dias, e aplicar o que aprendemos.

Valeu até a próxima !!!

quinta-feira, 9 de maio de 2013

Como deve ser nosso crescimento profissional ?

Este texto contrapõe aos principais anseios dos profissionais de hoje em dia, o de achar que tudo deve acontecer rápido, sem um estruturação e preparo prévio. Nas Empresas Modernas bem como na vida, o tempo deve ser o senhor de todas as respostas.

Depois de plantada a semente deste incrível arbusto, não se vê nada, por aproximadamente 5 anos exceto lento desabrochar de um diminuto broto, a partir do bulbo.

Durante 5 anos, todo o crescimento é subterrâneo, invisível a olho nu, mas uma maciça e fibrosa estrutura de raiz, que se estende vertical e horizontalmente pela terra está sendo construída.
Então, no final do 5º. Ano, o bambu chinês, cresce até atingir a altura de 25 metros.
Um escritor de nome Covey escreveu: Muitas coisas na vida pessoal e profissional são iguais ao bambu chinês.
Você trabalha, investe tempo, esforço, faz tudo o que pode para nutrir seu crescimento, e, às vezes não vê nada por semanas, meses, ou anos.
Mas se tiver paciência para continuar trabalhando, persistindo e nutrindo, o seu 5º Ano chegará, e, com ele, virão um crescimento e mudanças que você jamais esperava.

O bambu chinês nos ensina que não devemos facilmente desistir de nossos projetos, de nossos sonhos, de nosso trabalho, especialmente de um projeto fabuloso, que envolve mudanças… de comportamento, de pensamento, de cultura e de sensibilização, devemos sempre lembrar do bambu chinês, para não desistirmos facilmente diante das dificuldades que surgirão.
Procure cultivar sempre dois bons hábitos em sua vida: a Persistência e Paciência, pois você merece alcançar todos os seus sonhos!!!
É preciso muita fibra para chegar às alturas e, ao mesmo tempo, muita flexibilidade para se curvar ao chão.
Autor Desconhecido

quarta-feira, 1 de maio de 2013

Aprenda a colocar sua empresa no topo do google, sem pagar por isso !!!

Uma ferramenta muito importante para as Empresas Modernas, no mundo globalizado de hoje, ter sua empresa no topo de pesquisas do Google, pode ser a grande diferença.

Algumas pessoas já fizeram este curso e acharam sensacional.

Fica a dica, bom dia do Trabalho, até a próxima !

segunda-feira, 22 de abril de 2013

Os 7 passos para ser um bom líder !


Nas Empresas Modernas, o conceito de chefe já não existe, as organizações procuram cada vez mais o líder, o “cara” que é capaz de influenciar equipes e ter o respeito delas pela parceria e cumplicidade que mostra no seu dia a dia.
 
Montei alguns passos para que observemos no dia a dia se estamos sendo um bom líder.
 
1º - O líder não cobra sem ter a certeza que ensinou e mostrou exatamente o que se espera do liderado, a cobrança deve ser feita, mas é importante estar certo que os liderados estão conscientes e pré-disponíveis a realiza-las.
 
2º - O líder busca ser o exemplo, quando algo precisa ser feito, arregaça as mangas se junta à equipe e trabalha incansavelmente para atingir o objetivo.
 
3º - O líder sabe atribuir à equipe um bom resultado, uma meta batida, um objetivo alcançado, ele não toma para si as glórias de um trabalho bem feito.
 
4º - O líder sabe o valor de um elogio e o faz sempre que necessário, motivando sua equipe a buscar o atingimento da próxima meta.
 
5º - O líder repreende com respeito, dando o valor ao profissional e mostrando o que ele fez de errado, corrigindo e instruindo qual é o melhor caminho para que aquela tarefa seja executada.
 
6º - O líder sabe a regra do ouvir, 80% do tempo ouve 20% fala.
 
7º - O líder sabe respeitar os maus momentos de sua equipe, sabe valorizar o ser humano que existe antes do profissional, e entende que estas pessoas tem o direito de ter alguns dias ruins, e nesse momento se mostra disponível a ouvir e/ou ajudar.
Existem muitas outras qualidades de um bom líder e elas devem ser buscadas a todos os momentos por aqueles que querem ser uma liderança vitoriosa.
 
Saber quando agir é muito mais importante do que agir.
 
Valeu Até a próxima !
 

terça-feira, 16 de abril de 2013

Comportamentos que tornam os gerentes profissionais fora-de-série


Em uma de minhas pesquisas em busca de assuntos para tratarmos no blog encontrei este artigo, achei fantástico e resolvi compartilhar.

O autor não foi identificado

Comportamentos que tornam os gerentes profissionais fora-de-série, com base nas minhas experiências descritas a seguir:
  1. Mantêm seu senso de humor, especialmente durante as crises. Quando nosso maior cliente pensou que eu tivesse vazado uma história que acabou na primeira página da imprensa, eu pedi demissão para salvar o relacionamento. Na ocasião meu chefe me olhou seriamente, como se estivesse pensando no assunto, e disse “Você não vai se livrar tão facilmente” e aí abriu um grande sorriso.
  2. Avisam imediatamente os subordinados quando estão atirando nos próprios pés. Algumas vezes posso ser bastante intimidador e já trabalhei com chefes que se esquivaram de confrontar diretamente esta questão em que minhas emoções assumiam o controle. Mas não esse cara. Estávamos numa reunião calorosa e ele calmamente me puxou de lado e me reprimiu com vigor. Ele era tão genuíno sobre meu comportamento que  sempre conseguia abrir meus olhos e me dar uma perspectiva diferente sobre os acontecimentos.
  3. São chefes, mas agem como um par. Trabalhei para diversos gerentes que deixavam seus egos assumirem o controle. Agiam como se fossem melhores do que qualquer um, distantes, emocionalmente desconectados, exibindo seu poder e conhecimento. Esse tipo de comportamento diminui a grandeza dos líderes, faz com que pareçam pequenos e os impedem de se conectar efetivamente com as pessoas. Eles não são sempre os mais bem-sucedidos, mas os gerentes mais admirados que conheço são os genuinamente humildes.
  4. Baixam a guarda e, fora do trabalho, são realmente eles mesmos. Você sabe como é que é, espírito de equipe é muito valorizado. Tudo o que você realmente precisa fazer fora do trabalho para construir um time coeso é  almoçar juntos, tomar umas cervejas, relaxar, baixar a guarda e agir como um ser humano normal. Quando você alcança um determinado nível de autoconfiança, você pode ser desse jeito o tempo todo. Essa é a marca de um grande líder.
  5. Ficam por detrás das cortinas e fazem grandes apostas nas pessoas em que acreditam. Um chefe poderia desafiar sua opinião constantemente até o ponto de chegar a ser abusivo. Mas uma vez que confia no seu talento, apostará 100% das fichas dele em você para ajudá-lo a ter êxito. Ele vai estar ao seu lado mesmo quando não tiver a mínima ideia de onde é que você quer chegar. E lhe dará novas responsabilidades funcionais – coisa que é fundamental para que os executivos cresçam.
  6. Complementam as fraquezas dos seus funcionários. Geralmente digo que o trabalho de todo funcionário  é complementar as fraquezas de seu chefe. A única razão pela qual isso é possível é porque só temos um chefe. Mas já tive um gerente que já fez isso com cada um de sua equipe. Por exemplo, eu sou mais do tipo de enxergar a floresta e não o detalhe de cada árvore e aí ele checava meu talento monitorando meu passo-a-passo. Eu me sentia micro gerenciado num primeiro momento, mas depois conclui que isso me ajudava a ser mais efetivo e fortalecia o time como um todo.  
  7. Elogiam os pontos fortes dos seus funcionários. É preciso um líder forte e confiante para se mostrar vulnerável e dizer a um funcionário no que ele é bom. Por quê? Não sei exatamente, mas suspeito que isso é duro para um macho alfa que habita os atuais escritórios corporativos. De qualquer forma, isso é fundamental porque assim sempre podemos nos ver objetivamente. Vinte anos atrás um gerente identificou como eu era efetivo separando o joio do trigo para alcançar soluções únicas para problemas difíceis. Hoje é isso o que eu faço para viver.
  8. Ensinam as mais difíceis e dolorosas lições que já aprenderam. Como gerente recém chegado, uma vez pedi ao chefe do meu chefe conselhos sobre uma promoção que não tinha conquistado. Ele me contou uma história sincera sobre a mais difícil lição que ele tinha aprendido, a razão pela qual ele estava preso na sua função. Ele se fizera indispensável e não planejara o seu sucessor. Foi difícil para ele compartilhar essa experiência, mas isso abriu meus olhos e fez uma enorme diferença na minha carreira.
  9. Fazem a coisa certa. Praticamente todos dizem isso, mas só conheci um CEO que pregava e praticava tal mantra ao ponto de fazer com que isso fosse transformado num dos pilares da cultura organizacional. Você vai andar pelos corredores e ouvir as pessoas dizerem isso o tempo todo. Ele queria expressar duas coisas através disso. Ao dizer isso, significava que confiava em você para fazer aquilo. E também significava que não importava o status quo ou as consequências. Ele tinha uma fé extraordinária nessa frase. Agora eu também tenho.
  10. Fazem o que tem que ser feito. É raro o executivo que salta do avião a qualquer momento para fechar um negócio ou que realiza uma apresentação de improviso quando um potencial investidor aparece inesperadamente. É mais raro ainda quando ele faz isso sem questionar ou hesitar sobre o assunto. Mas ele apenas faz o que tem que ser feito. Esse tipo de força-motriz e foco no negócio é relativamente comum entre empreendedores nas startups de alta-tecnologia, mas francamente não deveria. É uma características dos grandes gestores que vão ter êxito, com certeza.”

quarta-feira, 27 de março de 2013

Encarando decepções nas Empresas Modernas !


Quando fazemos parte do mundo corporativo, onde somos medidos por nossos resultados, a rotina se torna muito mais intensa, precisamos controlar nossas ansiedades e nossas angústias para ver as coisas acontecerem.

E para profissionais que atuam nas Empresas Modernas hoje, é muito comum decepções, frustrações e algumas vezes até mesmo a desmotivação.

É exatamente neste momento que o profissional diferenciado se destaca, pois é necessário que, quando se enfrenta derrotas na vida corporativa, nos levantemos muito mais rápido do que caímos.

Pois há que se preparar uma nova estratégia para deixar as frustrações de algo não alcançado para trás e buscar o objetivo com muito mais garra.

Este tipo de atitude não deve vir proveniente de um tapinha nas costas dizendo “vai lá você vai conseguir”, esta atitude deve vir de dentro, uma automotivação legítima, e quando nos convencemos disso, a reação é muito mais eficaz.

Não temos como evitar as falhas ou frustrações, mas este é o caminho para que as decepções fiquem para trás e pela frente veremos novos desafios, novos objetivos e novas metas a serem alcançadas.

Valeu até a próxima !

sexta-feira, 22 de março de 2013

Em busca da realização profissional

O sonho de todo profissional sério é ser reconhecido e se destacar na profissão que atua, é comum vermos executivos buscando incansavelmente um lugar de destaque nas empresas modernas.

Nos dias competitivos de hoje, muitas organizações entenderam estes anseios dos seus profissionais, os sérios e comprometidos obviamente, e estão dando mais atenção a eles dando mais autonomia e liberdade para mostrarem do que são capazes.

A retenção de talentos é uma preocupação das empresas modernas nos dias de hoje, contratar não está fácil, então, hoje é muito mais econômico para a  empresa promover ou dar salários melhores, do que correr o risco de perder um grande talento.

Ser visto, é ser lembrado, quando suas atitudes, seus comentários e a forma como trabalhar se destaca positivamente, você sempre será visto e reconhecido como um bom profissional, e tenha certeza será remunerado por isso.

Traçar objetivos na vida profissional é um método bastante eficaz de crescer na carreira, mirar em um objetivo e ir em busca dele com ética, profissionalismo e respeito é quase uma ação infalível, faça um exercício, trace um plano profissional para os próximos 5 anos, e invista seu tempo e dedicação no cumprimento deste plano, garanto que ao final do período você ficará surpreso com o resultado.

Portanto, ser um profissional acima da média, fará com que seus passos em direção ao futuro, já estejam esboçados, bastando apenas os traços finais.

Valeu até a próxima !