Gestão participativa - Uma saída para o sucesso !

Gestão nos dias de hoje, é muito mais que apenas administração de um negócio, Gestão envolve de uma forma generalizada todos os processos de uma empresa bem como todas as cabeças pensantes que nela atuam.

Um bom gestor deve participar do dia a dia, sem se envolver demasiadamente com o operacional afinal esta parte é responsabilidade de sua equipe.

O grande dilema é como se envolver sem se envolver ?

As equipes precisam muito mais que conhecimento técnico para alcançarem o sucesso, precisam de apoio e direcionamento de suas atividades, achar que as equipes podem inferir o que o gestor quer ou tem como objetivo é um erro muito comum nas Empresas Modernas.

O gestor deve utilizar sua sabedoria para apontar aos seus colaboradores o que deseja, de forma clara e evidente, deve mostrar onde está e onde quer chegar para que sua equipe não fique sem um norte e possa desempenhar o trabalho entendendo o que é esperado dela.

Dar atenção aos anseios e dúvidas dos colaboradores da sua equipe é uma ótima ação para evitar desmotivações ou desinteresse pelo trabalho.

Hoje em dia a retenção de talentos é um item muito discutido entre os Recursos Humanos das Empresas Modernas e é obrigação de todos gestores trabalharem para entender como e quando aplicar estratégias para suprir esta demanda.

Levantar da cadeira e acompanhar suas equipes geralmente surtem ótimos resultados, pois, faz com que as pessoas percebam que você se preocupa com o trabalho delas e com elas propriamente dito.

Deve-se encarar os problemas de forma efetiva, mostrando que o gestor é definitivamente parte de um grupo e que está no mesmo barco e REMANDO juntamente com todos.

Não saber onde se quer chegar é muito pior do que não chegar a lugar algum.

Valeu até a próxima.

O Presidente e o eletricista !

Nos dias de hoje os mercados mudam diariamente, estas mudanças refletem diretamente no comportamento dos clientes consumidores e com isso as Empresas Modernas precisam de muita flexibilidade para atuar em um mundo globalizado e competitivo.

É comum vermos empresas investindo milhões de reais em conhecimento sobre o mercado, pois é uma maneira importante de tentarem planejar suas próximas ações.

Quando as empresas sabem onde querem chegar, e tem sua estratégia planejada, tudo tende a ser mais fácil ? Não é bem assim que tudo acontece, afinal papel aceita tudo e nele tudo dá certo, já na vida real... Quanta diferença.

Neste momento além de ter ótimos executivos, as Empresas Modernas devem ouvir as pessoas que estão envolvidas no processo, porque, as ideias mais simples, quando "emergem" da equipe operacional pode ser uma grande saída.

É intrigante quando vejo milhares de planos serem traçados, ótimos de fato, mas, não sabemos se estes planos se encaixam com nossas dificuldades, neste momento a equipe operacional de uma empresa pode ajudar ou até mesmo solucionar um grande empasse.

Estratégia de atuação deve existir e se manter dentro de uma empresa, com ela muitas outras atividades devem correr em paralelo, mas, nunca deve ser esquecido o conhecimento dos que de fato colocam a mão na massa.

Eu li uma matéria recentemente sobre um jovem executivo que assumiu a presidência de um grande grupo, naquele momento, ninguém entendeu porque ele fora o escolhido. Todavia, em seu primeiro dia na empresa, aquele jovem convocou uma reunião, chamou a todos os diretores e gerentes e lhes perguntou, qual á peça fundamental desta companhia para atendermos aos nossos clientes ?

Muitas respostas surgiram, respostas sofisticadas como Planejamento estratégico e controladoria financeira, outro disse governança, muitos ali com o nariz torcido por estarem sendo liderados por um jovem executivo, nem respostas deram.

Neste momento o jovem fez uma ligação.

Após alguns segundos os telefones de todos os diretores e gerentes começaram a tocar, vibrar, piscar e tudo mais que um telefone pode fazer para chamar a atenção.

O jovem disse a todos que poderiam atender às ligações.

Todos eles receberam a informação de que as maquinas estavam paradas e que nada estava sendo produzido.

Neste momento a porta se abre e entra um senhor com uma chave de boca e um parafuso na mão, ele olha para o jovem presidente e diz, eu já fiz o que o senhor pediu está aqui o parafuso.

Todos se olham e ficam sem entender. Neste momento o presidente vira para todos e diz:

Eu apenas perguntei a ele qual era a peça mais importante desta fábrica na visão de um auxiliar de manutenção, neste momento eu o desafiei a me provar.

E este parafuso é o parafuso de contato de cabeamento de toda a energia elétrica da fábrica, inclusive dos geradores.

Nós aqui formados no exterior com muitos anos de dedicação e estudo não sabíamos qual era a peça mais importante da empresa. O sr. José, meu amigo aqui sabe mais que todos nós juntos.

Valorize o conhecimento de todos.

Valeu até a próxima !