Primeiramente gostaria de pedir desculpas pela demora nas postagens, nas últimas semanas o tempo foi escasso, mas já preparei um material para garantir as próximas postagens.Estava analisando com um pouco mais de atenção a forma como cada gestor tem na liderança de pessoas e equipes.
De fato podemos observar muitas formas de liderança, da mais participativa à mais afastada.
Mais hoje gostaria de falar especificamente sobre o líder, gestor, ou qualquer outro título que julguem conveniente.
Aquele líder que não é capaz de reconhecer a qualidade da sua equipe, não é capaz de dizer um "Parabéns pelo trabalho bem feito", nos dias de hoje nas Empresas Modernas, este é um dos maiores motivadores para as perdas de talento.
Subestimar a capacidade da sua equipe, bem como seu potencial é um erro básico nos dias de hoje, os líderes não são nada sem sua equipe, e tão pouco consegue entregar resultados quando a equipe não está motivada.
Por todas estas razões, lembrar que sua equipe pode saber mais que você quando se trata da operação e que você sempre tem um pouco mais a aprender com ela.
Respeitar os profissionais liderados por você é uma prova de maturidade e crescimento como líder.
Valeu Até a próxima !!!
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