Um certo dia estava lendo um livro que dizia algo que nos primeiros momentos achei estranho, mas, quando aplicado, realmente faz todo sentido.
Eu particularmente sou uma pessoa ansiosa por natureza, o que faz com que muitas coisas que eu faço, após um tempo de reflexão eu chego à conclusão de que poderia ter feito de forma diferente.
Saber ouvir é um talento, ninguém pode discutir, mas, saber a hora de falar é uma dádiva.
Quando aprendemos qual é o momento certo de expormos nossas opiniões, entendemos o quanto ela pode ser útil para a resolução de um empasse ou até mesmo de um problema.
Quando em uma reunião ou em uma discussão de fatos ocorridos somos os primeiros a falar, deixamos todas nossas ideias expostas sem termos tido tempo de refletir sobre o tema com a opinião das outras pessoas, ai já é tarde demais, não temos mais como recolher o que foi dito.
Já quando deixamos as pessoas falarem, e as ouvimos com muita atenção, podemos ser os últimos a expor ideias e opiniões, e garanto, serão as mais acertadas.
Quando aplicamos isso no nosso dia a dia, tenham certeza, após algum momento, as pessoas vão aguardar o que você tem a dizer, pois vão confiar em suas teses e opiniões.
Acreditem, este exercício é fantástico, pratiquem e verão que os resultados aparecerão rapidamente.
O mundo corporativo nas Empresas Modernas, pode ser muito injusto as vezes, e a nós profissionais destas empresas, devemos aprender todos os dias, e aplicar o que aprendemos.
Valeu até a próxima !!!
Este blog tem o intuito de discutir sobre a administração nas empresas modernas, não tem pretensão em ser um formador de opinião e tão pouco polêmizar sobre qualquer assunto. O principal interesse é trocar experiências e conhecimento sobre a atuação dos executivos e colaboradores envolvidos nas organizações atuais.
terça-feira, 28 de maio de 2013
terça-feira, 21 de maio de 2013
segunda-feira, 20 de maio de 2013
O equilíbrio entre a razão e a emoção nas Empresas Modernas
Antes de mais nada quero agradecer aos leitores pelo material que tenho recebido para postagens no blog.
Estou lendo e analisando todos, assim que possível postarei todos eles.
Hoje eu gostaria de falar um pouco sobre a relação que existe entre ser racional e ser emocional, este final de semana conheci uma pessoa bastante culta, em meu ponto de vista, que explanou sobre um tema que talvez não havia parado para analisar.
Estávamos conversando sobre como deve ser a busca pelo equilíbrio profissional, e até mesmo pessoal, as pessoas tendem sempre a deixar transparecer suas emoções em cada situação vivenciada, seja em uma relação profissional ou mesmo em uma relação pessoal.
Acontece que nas Empresas Modernas, é muito comum identificarmos pessoas que transmitem todos os seus sentimentos em uma tomada de decisão ou em uma discussão profissional, e uma coisa é fato, isto não parece ser um bom caminho.
Há algum tempo atrás recebi um feedback, dizendo que eu era muito emocional em minhas discussões profissionais e que isso poderia não me conduzir à melhor solução para determinado problema, coincidentemente conheci esta pessoa que mesmo sem saber sobre o assunto me disse a mesma coisa.
Isto me fez refletir e chegar à conclusão que quando deixamos a razão agir por nós, a solução para nossos empasses são mais facilmente encontradas.
Com certeza isto nos leva a uma pergunta:
Como podemos alcançar este equilíbrio ?
1 - Não agir sem pensar
2 - Não pensar com a cabeça quente
3 - Não esquentar a cabeça antes de enxergar
4 - Enxergar as coisas como de fato são e não como suspeitamos que sejam.
Com estes passos dados podemos concluir que a ordem certa é:
1 - Veja as coisas sem fazer pré-conclusões
2 - Se for esquentar a cabeça que seja por um motivo válido
3 - Quando estiver de cabeça quente, trate de esfriá-la antes de tomar qualquer decisão
4 - Quando for tomar a decisão utilize a razão para guiar suas atitudes
Assim, podemos nos doutrinar, e não perdemos nossa linha de raciocínio e as pessoas passarão a nos respeitar como profissionais equilibrado que somos.
Esta discussão me esclareceu muitas coisas que me impediam de enxergar uma série de oportunidades de ser melhor como pessoa e como profissional.
É claro que não estou dizendo para esquecermos nossas emoções, elas são fundamentais para vivermos em harmonia com as pessoas, só estou dizendo que devemos utilizá-las na hora e no momento certo.
Valeu até a próxima !!!
Estou lendo e analisando todos, assim que possível postarei todos eles.
Hoje eu gostaria de falar um pouco sobre a relação que existe entre ser racional e ser emocional, este final de semana conheci uma pessoa bastante culta, em meu ponto de vista, que explanou sobre um tema que talvez não havia parado para analisar.
Estávamos conversando sobre como deve ser a busca pelo equilíbrio profissional, e até mesmo pessoal, as pessoas tendem sempre a deixar transparecer suas emoções em cada situação vivenciada, seja em uma relação profissional ou mesmo em uma relação pessoal.
Acontece que nas Empresas Modernas, é muito comum identificarmos pessoas que transmitem todos os seus sentimentos em uma tomada de decisão ou em uma discussão profissional, e uma coisa é fato, isto não parece ser um bom caminho.
Há algum tempo atrás recebi um feedback, dizendo que eu era muito emocional em minhas discussões profissionais e que isso poderia não me conduzir à melhor solução para determinado problema, coincidentemente conheci esta pessoa que mesmo sem saber sobre o assunto me disse a mesma coisa.
Isto me fez refletir e chegar à conclusão que quando deixamos a razão agir por nós, a solução para nossos empasses são mais facilmente encontradas.
Com certeza isto nos leva a uma pergunta:
Como podemos alcançar este equilíbrio ?
1 - Não agir sem pensar
2 - Não pensar com a cabeça quente
3 - Não esquentar a cabeça antes de enxergar
4 - Enxergar as coisas como de fato são e não como suspeitamos que sejam.
Com estes passos dados podemos concluir que a ordem certa é:
1 - Veja as coisas sem fazer pré-conclusões
2 - Se for esquentar a cabeça que seja por um motivo válido
3 - Quando estiver de cabeça quente, trate de esfriá-la antes de tomar qualquer decisão
4 - Quando for tomar a decisão utilize a razão para guiar suas atitudes
Assim, podemos nos doutrinar, e não perdemos nossa linha de raciocínio e as pessoas passarão a nos respeitar como profissionais equilibrado que somos.
Esta discussão me esclareceu muitas coisas que me impediam de enxergar uma série de oportunidades de ser melhor como pessoa e como profissional.
É claro que não estou dizendo para esquecermos nossas emoções, elas são fundamentais para vivermos em harmonia com as pessoas, só estou dizendo que devemos utilizá-las na hora e no momento certo.
Valeu até a próxima !!!
sexta-feira, 17 de maio de 2013
11 Comportamentos que fazem a carreira sair dos trilhos - Matéria Exame
Alguns comportamentos podem até ajudá-lo a atingir o esperado sucesso na carreira. Mas, estes mesmo traços de personalidade, quando exacerbados por situações limite ou pelo estresse, arrastam os profissionais para o fracasso.
Identificados pelo psicólogo americano Robert Hogan, os chamados “descarriladores de carreira” são tendências de comportamento disfuncional que se revelam quando alguma ameaça é detectada.
“São características que, em excesso, se transformam em aspectos negativos, e as pessoas não se dão conta de que isso pode ser um risco para o desempenho”, explica Roberto Santos, sócio fundador e diretor do Ateliê RH, distribuidor nacional das ferramentas de avaliação Hogan no Brasil. Confira quais estas 11 tendências comportamentais mapeadas por Hogan e veja se você se reconhece em algumas:
Seu ponto forte é a intensidade. “É aquele cara que todo mundo sabe quando está no escritório, é apaixonado, mas tem esses altos e baixos, num instante está empolgado e no outro já quer lagar tudo”, explica.
A sua faceta sombria se revela com a desconfiança exagerada e crônica. “É alguém que, quando elogiado, já logo pensa que a pessoa deve estar querendo alguma coisa em troca”, diz Santos.
3 Cauteloso
Raramente um cauteloso vai ser vítima de uma decisão precipitada. “É uma pessoa que sempre pede mais dados, mais pesquisas, mais relatórios, e acaba retardando a decisão, no fundo, por medo de errar”, diz Santos.
Sensíveis a críticas, o resultado do exagero neste comportamento é a falta de inovação. Cautelosos tendem a repetir sempre a mesma receita de bolo.
O problema surge quando, sob estresse, ele se isola e se mostra indiferente às expectativas dos outros. “As pessoas vão conversar com ele, e pela falta de tato para lidar com assuntos de ordem emocional, ele destrata, tem fama de fechado”, explica Santos.
“Só que ele, depois, não vai fazer nada a respeito e não vai corresponder às expectativas”, diz Santos, citando qual é a pior forma deste comportamento.
7 Ardiloso
A disposição pra se envolver em atividades que evolvam riscos é a característica marcante das pessoas ardilosas. Geralmente com boa capacidade de comunicação e persuasão, estas pessoas podem fazer lobby para atingir seus objetivos.
“Vão tecendo uma teia, distorcendo informações e usando a capacidade de manipulação para conseguirem o que querem e fazem isso correndo riscos”, explica Santos. Quando descobertos, vão sofrer as consequências da perda de credibilidade.
“Em vendas, por exemplo, é útil mas quando assume uma posição de liderança, na hora de conversar com outros gerentes pode não dar muito certo”, lembra Santos.
“Além de não continuidade aos projetos, os imaginativos em excesso ficam trazendo novas ideias e não conseguem explica-las para a equipe”, diz Santos.
O exagero nos mínimos detalhes pode levar à baixa produtividade, de acordo com Santos. “Eles se perdem nos detalhes , querem fazer tudo perfeito, e acabam não entregando os resultados”, diz. Ou seja, não são pessoas que apostem no lema da chefe de operações do Facebook, Sheryl Sandberg: “ Feito é melhor que pefeito”.
Preocupados em agradar a gregos e a troianos, tomar decisões pode ser uma tarefa hercúlea para os obsequiosos, assim como tomar partido em meio à tensão no ambiente.
Identificados pelo psicólogo americano Robert Hogan, os chamados “descarriladores de carreira” são tendências de comportamento disfuncional que se revelam quando alguma ameaça é detectada.
“São características que, em excesso, se transformam em aspectos negativos, e as pessoas não se dão conta de que isso pode ser um risco para o desempenho”, explica Roberto Santos, sócio fundador e diretor do Ateliê RH, distribuidor nacional das ferramentas de avaliação Hogan no Brasil. Confira quais estas 11 tendências comportamentais mapeadas por Hogan e veja se você se reconhece em algumas:
1 Temperamental
Do céu ao inferno em questão de segundos. Pessoas com este comportamento exacerbado têm na falta de resiliência e na explosão emocional o seu lado sombra. “Tem este aspecto de gritar, de explodir que o mais característico e conhecido no ambiente de trabalho”, diz Santos.Seu ponto forte é a intensidade. “É aquele cara que todo mundo sabe quando está no escritório, é apaixonado, mas tem esses altos e baixos, num instante está empolgado e no outro já quer lagar tudo”, explica.
2 Cético
Brilhantes em prever o que pode dar errado ao elaborar um plano estratégico, os céticos conseguem, como ninguém, pensar no pior cenário possível. “O ponto forte é que ele é o oposto do ingênuo, dificilmente vai deixar passar alguma coisa em um contrato, por exemplo”, diz Santos.A sua faceta sombria se revela com a desconfiança exagerada e crônica. “É alguém que, quando elogiado, já logo pensa que a pessoa deve estar querendo alguma coisa em troca”, diz Santos.
3 Cauteloso
Raramente um cauteloso vai ser vítima de uma decisão precipitada. “É uma pessoa que sempre pede mais dados, mais pesquisas, mais relatórios, e acaba retardando a decisão, no fundo, por medo de errar”, diz Santos.
Sensíveis a críticas, o resultado do exagero neste comportamento é a falta de inovação. Cautelosos tendem a repetir sempre a mesma receita de bolo.
4 Reservado
O mundo pode estar desabando no escritório que o reservado não se deixa abater e não perde o foco. “Quando há a crise ele consegue continuar a olhar para a situação de forma racional e poderia até ajudar a organização usando esta frieza”, diz Santos.O problema surge quando, sob estresse, ele se isola e se mostra indiferente às expectativas dos outros. “As pessoas vão conversar com ele, e pela falta de tato para lidar com assuntos de ordem emocional, ele destrata, tem fama de fechado”, explica Santos.
5 Passivo resistente
Não são pessoas que discordam abertamente nem partem para conflito quando alguém pede que façam algo ou mudem sua rotina.“Só que ele, depois, não vai fazer nada a respeito e não vai corresponder às expectativas”, diz Santos, citando qual é a pior forma deste comportamento.
6 Arrogante
A energia e o carisma são os pontos fortes. Quem tem este traço de personalidade pode até ser considerado um líder nato. Mas quando a arrogância toma conta, o risco é não aceitar erros e fracassos e impor a sua vontade pela força. Esperar admiração e sucesso em tudo que tocado por eles também faz parte do seu lado sombra.7 Ardiloso
A disposição pra se envolver em atividades que evolvam riscos é a característica marcante das pessoas ardilosas. Geralmente com boa capacidade de comunicação e persuasão, estas pessoas podem fazer lobby para atingir seus objetivos.
“Vão tecendo uma teia, distorcendo informações e usando a capacidade de manipulação para conseguirem o que querem e fazem isso correndo riscos”, explica Santos. Quando descobertos, vão sofrer as consequências da perda de credibilidade.
8 Melodramático
“É o típico pavão que adora aparecer e ,preocupado demais com os holofotes, nem percebe se a audiência está gostando”, explica Santos. O perfil é adequado para carreiras que demandam alta exposição mas, em excesso, podem ser cansativos por serem péssimos ouvintes, impulsivos e imprevisíveis.“Em vendas, por exemplo, é útil mas quando assume uma posição de liderança, na hora de conversar com outros gerentes pode não dar muito certo”, lembra Santos.
9 Imaginativo
De tanto “pensar fora da caixa”, o risco para os imaginativos é viver fora dela. Ou seja, se a criatividade é seu ponto forte, a incapacidade em levar adiante as ideias é o sintoma sombrio deste comportamento.“Além de não continuidade aos projetos, os imaginativos em excesso ficam trazendo novas ideias e não conseguem explica-las para a equipe”, diz Santos.
10 Perfeccionista
Tem um alto padrão de qualidade pode até ser um ponto forte. Mas, antes de sair disparando para os recrutadores que este é o seu defeito, preste atenção aos riscos que o comportamento perfeccionista traz para a organização.O exagero nos mínimos detalhes pode levar à baixa produtividade, de acordo com Santos. “Eles se perdem nos detalhes , querem fazer tudo perfeito, e acabam não entregando os resultados”, diz. Ou seja, não são pessoas que apostem no lema da chefe de operações do Facebook, Sheryl Sandberg: “ Feito é melhor que pefeito”.
11 Obsequioso
Colocar-se à disposição de colegas e superiores é uma boa forma de fazer aliados no trabalho. Sem demonstrar resistência ou desacordo, tendem ao sucesso. Mas o preço que pagam é serem taxados de puxa-sacos. Preocupados em agradar a gregos e a troianos, tomar decisões pode ser uma tarefa hercúlea para os obsequiosos, assim como tomar partido em meio à tensão no ambiente.
terça-feira, 14 de maio de 2013
Idade no mercado de trabalho. Praticamente um paradoxo !!!
Recentemente tenho pensado e discutido com algumas pessoas o quanto a idade pode impactar no andamento das carreiras no mercado de trabalho.
Já pude presenciar algumas dezenas de pessoas mais experientes dizendo que as portas do mercado de trabalho estão fechadas para elas, mesmo com toda a experiência que possuem, as empresas alegam que estas pessoas não tem mais a garra que as empresas procuram, é claro que isso é uma enorme estupidez.
Entretanto, hoje me deparo com um contraponto do mesmo tema, em algum momento, a carreira dos mais jovens atravessa, a mesma dificuldade, pois, muitas vezes o que sobra nas pessoas com mais idade, que é a experiência, falta nas mais jovens e as empresas dizem que é necessário mais experiência para assumir um nível de responsabilidade maior.
Acho que ambas as visões podem ter seu fundo de verdade, e acredito também que o oposto pode ocorrer, o ponto fundamental desta discussão é até quanto a idade pode interferir na carreira dos profissionais nas Empresas Modernas.
Como equilíbrio desta discussão posso citar:
Há alguns anos atrás conheci um homem de uma inteligência impar, e para minha surpresa, ele estava no mercado a procura de oportunidades há mais de um ano, muitas entrevistas, muitas conversas, algumas indicações, tudo em vão.
Conheci também um rapaz em uma viagem que fiz, formado pela USP, com uma experiência relativa no ramo que ele atua, que me deixou boquiaberto com sua inteligência e sagacidade sobre o tema, advinhem ... estava também no mercado.
Neste momento há que se perguntar, o que exatamente as Modernas organizações estão procurando.
É um tema preocupante para os profissionais que buscam estabelecer uma carreira, construir ou continuar construindo uma história de sucesso profissional.
Quão jovem é muito jovem, e quão velho é muito velho ???
Valeu e até a próxima !!!
Já pude presenciar algumas dezenas de pessoas mais experientes dizendo que as portas do mercado de trabalho estão fechadas para elas, mesmo com toda a experiência que possuem, as empresas alegam que estas pessoas não tem mais a garra que as empresas procuram, é claro que isso é uma enorme estupidez.
Entretanto, hoje me deparo com um contraponto do mesmo tema, em algum momento, a carreira dos mais jovens atravessa, a mesma dificuldade, pois, muitas vezes o que sobra nas pessoas com mais idade, que é a experiência, falta nas mais jovens e as empresas dizem que é necessário mais experiência para assumir um nível de responsabilidade maior.
Acho que ambas as visões podem ter seu fundo de verdade, e acredito também que o oposto pode ocorrer, o ponto fundamental desta discussão é até quanto a idade pode interferir na carreira dos profissionais nas Empresas Modernas.
Como equilíbrio desta discussão posso citar:
Há alguns anos atrás conheci um homem de uma inteligência impar, e para minha surpresa, ele estava no mercado a procura de oportunidades há mais de um ano, muitas entrevistas, muitas conversas, algumas indicações, tudo em vão.
Conheci também um rapaz em uma viagem que fiz, formado pela USP, com uma experiência relativa no ramo que ele atua, que me deixou boquiaberto com sua inteligência e sagacidade sobre o tema, advinhem ... estava também no mercado.
Neste momento há que se perguntar, o que exatamente as Modernas organizações estão procurando.
É um tema preocupante para os profissionais que buscam estabelecer uma carreira, construir ou continuar construindo uma história de sucesso profissional.
Quão jovem é muito jovem, e quão velho é muito velho ???
Valeu e até a próxima !!!
Fonte de "A Soma de dois medos"
Há algumas semanas atrás publiquei um texto com o seguinte título.
A soma de dois medos.
Não tinha a fonte, hoje recebi do Andres um de nossos leitores a fonte.
Segue para conhecimento de todos.
http://www1.folha.uol.com.br/colunas/adrianagomes/1269552-a-soma-de-dois-medos.shtml
Valeu Galera !!!
A soma de dois medos.
Não tinha a fonte, hoje recebi do Andres um de nossos leitores a fonte.
Segue para conhecimento de todos.
http://www1.folha.uol.com.br/colunas/adrianagomes/1269552-a-soma-de-dois-medos.shtml
Valeu Galera !!!
quinta-feira, 9 de maio de 2013
Como deve ser nosso crescimento profissional ?
Este texto contrapõe aos principais anseios dos profissionais de hoje em dia, o de achar que tudo deve acontecer rápido, sem um estruturação e preparo prévio. Nas Empresas Modernas bem como na vida, o tempo deve ser o senhor de todas as respostas.
Depois de plantada a semente deste incrível arbusto, não se vê nada, por aproximadamente 5 anos exceto lento desabrochar de um diminuto broto, a partir do bulbo.
Durante 5 anos, todo o crescimento é subterrâneo, invisível a olho nu, mas uma maciça e fibrosa estrutura de raiz, que se estende vertical e horizontalmente pela terra está sendo construída.
Então, no final do 5º. Ano, o bambu chinês, cresce até atingir a altura de 25 metros.
Um escritor de nome Covey escreveu: Muitas coisas na vida pessoal e profissional são iguais ao bambu chinês.
Você trabalha, investe tempo, esforço, faz tudo o que pode para nutrir seu crescimento, e, às vezes não vê nada por semanas, meses, ou anos.
Mas se tiver paciência para continuar trabalhando, persistindo e nutrindo, o seu 5º Ano chegará, e, com ele, virão um crescimento e mudanças que você jamais esperava.
O bambu chinês nos ensina que não devemos facilmente desistir de nossos projetos, de nossos sonhos, de nosso trabalho, especialmente de um projeto fabuloso, que envolve mudanças… de comportamento, de pensamento, de cultura e de sensibilização, devemos sempre lembrar do bambu chinês, para não desistirmos facilmente diante das dificuldades que surgirão.
Procure cultivar sempre dois bons hábitos em sua vida: a Persistência e Paciência, pois você merece alcançar todos os seus sonhos!!!
É preciso muita fibra para chegar às alturas e, ao mesmo tempo, muita flexibilidade para se curvar ao chão.
Autor Desconhecido
Depois de plantada a semente deste incrível arbusto, não se vê nada, por aproximadamente 5 anos exceto lento desabrochar de um diminuto broto, a partir do bulbo.
Durante 5 anos, todo o crescimento é subterrâneo, invisível a olho nu, mas uma maciça e fibrosa estrutura de raiz, que se estende vertical e horizontalmente pela terra está sendo construída.
Então, no final do 5º. Ano, o bambu chinês, cresce até atingir a altura de 25 metros.
Um escritor de nome Covey escreveu: Muitas coisas na vida pessoal e profissional são iguais ao bambu chinês.
Você trabalha, investe tempo, esforço, faz tudo o que pode para nutrir seu crescimento, e, às vezes não vê nada por semanas, meses, ou anos.
Mas se tiver paciência para continuar trabalhando, persistindo e nutrindo, o seu 5º Ano chegará, e, com ele, virão um crescimento e mudanças que você jamais esperava.
O bambu chinês nos ensina que não devemos facilmente desistir de nossos projetos, de nossos sonhos, de nosso trabalho, especialmente de um projeto fabuloso, que envolve mudanças… de comportamento, de pensamento, de cultura e de sensibilização, devemos sempre lembrar do bambu chinês, para não desistirmos facilmente diante das dificuldades que surgirão.
Procure cultivar sempre dois bons hábitos em sua vida: a Persistência e Paciência, pois você merece alcançar todos os seus sonhos!!!
É preciso muita fibra para chegar às alturas e, ao mesmo tempo, muita flexibilidade para se curvar ao chão.
Autor Desconhecido
segunda-feira, 6 de maio de 2013
Rocky Balboa conversa com seu filho sobre a vida.
Rocky conversa com seu filho e diz:
"O mundo não é um mar de rosas; é um lugar sujo, um lugar cruel, que não quer saber o quanto você é durão. Vai botar você de joelhos e você vai ficar de joelhos para sempre se você deixar. Você, eu, ninguém vai bater tão forte como a vida, mas não se trata de bater forte. Se trata de quanto você aguenta apanhar e seguir em frente, o quanto você é capaz de aguentar e continuar tentando. É assim que se consegue vencer.
Agora se você sabe do teu valor, então vá atrás do que você merece, mas tem que estar preparado para apanhar. E nada de apontar dedos, dizer que você não consegue por causa dele ou dela, ou de quem quer que seja. Só covardes fazem isso e você não é covarde, você é melhor que isso."
Rocky Balboa...
"O mundo não é um mar de rosas; é um lugar sujo, um lugar cruel, que não quer saber o quanto você é durão. Vai botar você de joelhos e você vai ficar de joelhos para sempre se você deixar. Você, eu, ninguém vai bater tão forte como a vida, mas não se trata de bater forte. Se trata de quanto você aguenta apanhar e seguir em frente, o quanto você é capaz de aguentar e continuar tentando. É assim que se consegue vencer.
Agora se você sabe do teu valor, então vá atrás do que você merece, mas tem que estar preparado para apanhar. E nada de apontar dedos, dizer que você não consegue por causa dele ou dela, ou de quem quer que seja. Só covardes fazem isso e você não é covarde, você é melhor que isso."
Rocky Balboa...
quinta-feira, 2 de maio de 2013
O maior vendedor do mundo !!!
Um mineirinho vindo da roça se candidatou a um emprego numa grande loja de departamentos da cidade.
Na verdade era a maior loja de departamentos do mundo, tudo podia ser comprado nessa loja.
O gerente perguntou ao rapaz:
- Você já trabalhou alguma vez na vida?
- Sim, eu fazia negócios na roça.
O gerente gostou do jeito simpático do mineiro e disse:
- Pode começar amanhã, e no final da tarde venho verificar como você se saiu.
O dia foi longo e árduo para o rapaz.
As 17:30 o gerente se acercou do novo empregado para verificar sua produtividade e perguntou:
- Quantas vendas você fez hoje?
- Uma!
- Só uma? A maioria dos meus vendedores faz de 30 a 40 vendas por dia.
De quanto foi a venda que você fez?
- Dois milhões e meio de Reais!
- Como você conseguiu isso
- Bem, o cliente entrou na loja e eu lhe vendi um anzol pequeno, depois um anzol médio e finalmente um anzol bem grande.
Daí eu lhe vendi uma linha fina de pescar, uma de resistência media e uma bem grossa, para pescaria pesada.
Eu lhe perguntei onde ele ia pescar e ele me disse que ia fazer pesca oceânica.
Eu sugeri que talvez fosse precisar de um barco, então eu o acompanhei até seção de náutica e lhe vendi uma lancha importada, de primeira linha.
Aí eu disse a ele que talvez um carro pequeno não fosse capaz de puxar a lancha, levei-o a seção de carros e lhe vendi uma caminhonete com tração nas quatro rodas.
O gerente levou um susto e perguntou:
- Você vendeu tudo isso a um cliente que veio aqui para comprar um pequeno anzol?
- Não senhor, ele entrou aqui, na verdade, querendo um pacote de modess para a esposa, aí eu falei:
Já que seu fim de semana está perdido mesmo, que tal uma pescaria…??
Autor Desconhecido
A soma de dois medos
Hoje recebi esta matéria, por e-mail, infelizmente não sei informar a fonte, presumo que algum bom veículo de comunicação de São Paulo. Achei um tema interessantíssimo, para lermos e refletirmos com MUITA atenção. Ele fala sobre assumirmos riscos, irmos em busca de nossos objetivos e o maior de tudo enfrentar nossos medos.
DE SÃO PAULO
Valeu e até a próxima !!!
DE SÃO PAULO
Duas atitudes que
efetivamente podem enterrar a carreira de um profissional são o conformismo e a
incapacidade de correr riscos. O primeiro é o comportamento que transforma as
pessoas em reféns de si mesmas e do mundo que as cerca. Trata-se de um estado
de submissão, consciente ou não, que as torna incapazes de tomar decisões que
as coloquem em situação de conflito.
Por
medo de se expor, o profissional aceita condições, normas e regras nem sempre
satisfatórias. Muitas vezes, ele mantém a sua própria opinião, mas assume
publicamente a da maioria. A vontade é menor do que o receio. E, com o
conformismo instalado, a capacidade de correr riscos simplesmente desaparece.
Arriscar-se
implica expor novos conceitos e projetos, mas se a pessoa crê que nada pode
mudar, que ninguém vai escutar ou que ela pode sofrer retaliações e críticas,
suas ideias já nascem mortas, mesmo que sejam boas.
Para
que alguém progrida profissionalmente, em um mundo altamente exigente e
nervoso, essas duas questões devem ser trabalhadas.
Você
não irá muito adiante se não se arriscar: não estou me referindo a risco de
morte, mas, sim, à confiança e à crença de que é possível fazer alguma coisa
diferente e melhor em seu trabalho.
Tenha
coragem de conversar com seus superiores sobre suas ideias e sobre
possibilidades de melhorias no seu setor ou ainda sobre sugestões de
transferência para uma área pela qual você tem mais interesse. Prospecte
trabalho em um segmento que seja mais atraente para você.
Não
espere por reconhecimento imediato e recompensas. Pense em fazer a diferença,
em ser alguém que as pessoas consideram referência.
Por
meio das redes sociais, temos hoje, mais do que nunca, possibilidades enormes
de sermos "escutados". Por isso, participe de fóruns, escreva suas
ideias e compartilhe-as.
Essas atitudes podem, no médio prazo, resgatar sua autoestima de maneira produtiva e positiva.
Essas atitudes podem, no médio prazo, resgatar sua autoestima de maneira produtiva e positiva.
Há
muitos exemplos de pessoas que conseguiram transformar a própria carreira a
partir de atitudes como essas. Mas isso não acontece sem conflitos ou riscos.
Muito menos sem persistência.
Valeu e até a próxima !!!
quarta-feira, 1 de maio de 2013
Aprenda a colocar sua empresa no topo do google, sem pagar por isso !!!
Uma ferramenta muito importante para as Empresas Modernas, no mundo globalizado de hoje, ter sua empresa no topo de pesquisas do Google, pode ser a grande diferença.
Algumas pessoas já fizeram este curso e acharam sensacional.
Fica a dica, bom dia do Trabalho, até a próxima !
Algumas pessoas já fizeram este curso e acharam sensacional.
Fica a dica, bom dia do Trabalho, até a próxima !
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